Eine Firma ohne Chef:in | Zusammenarbeit und Nachfolge neu gedacht

Wie kann eine Organisation ohne Hierarchie aussehen und wieviel Führung braucht es trotzdem? Wie kann die Verantwortung und Entscheidungskompetenz auf möglichst viele verteilt werden? Wie wird der Lohn bestimmt? Wie komme ich beim aktuellen Fachkräftemangel zu neuen Mitarbeitenden? Zu diesen Fragen und vielen mehr gibt der Workshop am Vormittag einen Ein- und Ausblick. Der Fokus am Nachmittag liegt auf Fragestellungen zum Nachfolgeprozess: Wie kann ich den Nachfolgeprozess initiieren? Wie kann die finanzielle Lösung der Unternehmensnachfolge aussehen? Wieso kann die Rechtsform der Genossenschaft eine nachhaltige Wahl sein? 2017 ist waldner partner in das Abenteuer gestartet, eine Organisationsform für ihre gemeinsame Zukunft zu finden. Schritt für Schritt haben sie sich zu einer massgeschneiderten Selbstorganisation entwickelt. 2020 erfolgte die finanzielle Übernahme. Heute gehört die Firma den Mitarbeitenden. Sie arbeiten selbstorganisiert in einer Genossenschaft zusammen. Die praktischen Erfahrungen und Erkenntnisse sollen Impuls sein für aktuelle und zukünftige Unternehmensinhaber:innen, Geschäftsleitungsmitglieder:innen und Mitarbeitende, die offen sind, Neues in der Arbeitswelt auszuprobieren. Die Workshops finden in den Räumlichkeiten von waldner partner in Zürich statt.

Programm

Voraussetzung für den Nachfolgefokus ist die aktive Teilnahme am Vormittag. Zuerst muss geklärt, wie in Zukunft zusammengearbeitet will, bevor es in die konkreten Nachfolgeschritte geht.

Vormittag: 08.30 – 12.00

> Fokus Zusammenarbeit neu gedacht

Begrüssung
Impuls Transformation und Entwicklung Selbstorganisation von waldner partner mit Q&A
Brainstorming und Erarbeiten von Handlungsschritten in Kleingruppen, Präsentation im Plenum, Konklusion

Nachmittag 13.30 – 16.30

> Fokus Nachfolge neu gedacht

Impuls Nachfolgeregelung von waldner partner mit Q&A
Erarbeiten von Handlungsschritten in Kleingruppen, Präsentation im Plenum, Konklusion

Kompetenzen

Vormittag

Sie lernen neue Arbeitsformen und Organisationsmodelle (New Work) kennen
Sie verstehen wie Entscheidung, Macht und Führung in einer agilen Arbeitswelt gelebt werden können
Sie bekommen Einblick in die Praxis der massgeschneiderten Selbstorganisation von waldner partner
Bezogen auf Ihre persönlichen Bedürfnisse erarbeiten Sie konkrete Handlungsschritte

Nachmittag

Sie lernen eine alternative Nachfolgelösung kennen und wie man diese initiieren kann
Sie lernen die Genossenschaft als mögliche Rechtsform für alternative Nachfolgelösungen kennen
Sie bekommen Einblick in die Praxis der Nachfolgefinanzierung von waldner partner

Referierende

Denise Jentsch

Systemische Organisationsberaterin und Coach

Sie ist 2012 als Assistentin des damaligen Inhabers eingestellt worden. Heute hat die ausgebildete HR-Fachfrau mit eidg. FA verschiedene Rollen in der neuen Organisation inne und engagiert sich in allen Themen rund um New Work. Sie ist Mitinhaberin der Genossenschaft waldner partner und hat den Veränderungsprozess zusammen mit anderen Mitarbeitenden geprägt.

Daniela Zuckschwerdt

Dipl. Architektin USI

Das Organisationsmodell der Selbstorganisation, hat Daniela 2022 zu waldner partner gebracht.

Als Bauherrenvertreterin begleitet sie komplexe Bauprojekte und engagiert sich für den internen Wissenstransfer, Themen wie partnerschaftliche Projektabwicklung sowie Kreislaufwirtschaft. Daniela ist Teil des Kreises Finanz und seit 2023 auch Mitinhaberin der genossenschaft waldner partner.

Sarah Krausslach

MSc. Architektur TU

Sie startete 2022 im Bereich Bauherrenvertretung. Sarah begleitet grosse und komplexe Bauprojekte, engagiert sich für partnerschaftliche Projektabwicklung sowie für die digitale Transformation in der Baubranche, zusätzlich ist sie in internen Rollen aktiv. Denise Jentsch hat den Veränderungsprozess zusammen mit anderen Mitarbeitenden geprägt. Sarah ist nach der Transformation vom inhaber- zum kollegial-geführten Unternehmen zu waldner partner gekommen.